A Matáv pénzügyi igazgatói székéből a Molhoz fél éve átigazolt elnök
frissességet és minőségre törekvő szemléletmódot igyekszik meghonosítani a
legnagyobb hazai cégnél. Olyan regionális vezető energiavállalatot kíván faragni a
Molból, amely "erős pozíciókkal rendelkezik az értékteremtési lánc meghatározó
pontjain". A regionális vezető szerepre való törekvés évek óta szerepel a Mol
stratégiájában, az értékteremtés viszont fontos új elem. Röviden szólva a fő cél
a Mol-részvények értékének növelése. A növekedés a magyar piacon belül egyre
nehezebbnek tűnik, ezért a horvát nemzeti olaj- és gázipari vállalat, az INA egyesülési
ajánlata éppen kapóra jött a hazai pályát "kinövő" MOL számára. Az egész
világot uraló idei olajipari fúziós láz így hazánkba is betörni látszik, hiszen
az INA mellet felmerült a szlovák Slovnaft felvásárlásának terve is.
Természetesen nemzetközi vonatkozásban inkább óriásbébi, mint igazi óriás megszületéséről
beszélhetünk, amenynyiben a horvát, a magyar és a szlovák olajcég valóban egyesül.
Európai mércével azonban ez a "bébi" is könnyedén maga mögé utasíthatja az öreg
kontinens hasonló vállalatainak akár felét. A jelenleg 100 százalékban állami
tulajdonban álló INAés Slovnaft bekebelezése azonban nem tűnik kis feladatnak, noha
az elemzők többsége legalábbis az INA-frigynek nagy esélyt ad. A tárgyalások
zajlanak, és hamarosan ki fog derülni, hogy a felek meg tudnak-e állapodni. Ezután a döntést
még versenypolitikai szempontból is jóvá kell hagyni. Az EU-ban ugyanis a 25 százaléknál
nagyobb piaci részesedéssel rendelkező cégek nem élvezik a versenyhatóságok bizalmát.
1999. 08. 28. (III/34)
